HODOOR PERFORMANCE. Автомобильный бизнес. На позиции, HR BP. Коучинг команд, управление персоналом, поиск гипотез развития бизнеса. Компания дважды сделала pivot. Прошла точку безубыточности
ONTO BIOTECHNOLOGY. Продукты питания, PET-food.
На позиции HR BP: Коучинг, командный коучинг, управление персоналом, командообразование, поиск гипотез развития бизнеса
FORTA, ИТ, Финансовый сектор. На позициях HRBP, CBDO
Выстроил воронку найма ИТ-специалистов. Внедрил процессное, проектное и продуктовое управление, организационной структуры развивающего типа.
Создание управляющей и профильных команд. Модерация стратегических сессий, коучинг первых лиц, медиация
SELFMANAGEMENT, НКО, Основатель, Директор по развитию бизнеса - мой НКО проект. Создание, внедрение и запуск стратегий развивающего типа, этап продуктового развития
ИП Петров АА “Зёрнышко”, на позиции Директора по развитию
PSY|TECH, мой фриланс: процессный консалтинг, тренинг, недирективный коучинг: Professional Certified Coach (PCC)™ ICF (International Coach Federation), тренер, медиатор, командный коуч. Факт: 5000+ часов тренинговой деятельности, 2000+ коучинговой практики
Темы выступлений: ● Подъем эффективности качества деятельности (организационное развитие) ● Создание высокоэффективных команд (каскад сессий методом коучинга команд) ● Модерация (фасилитация) всех форм сессий коллективного решения деловых задач ● Концептуальный анализ и проектирование сложных объектов управления ● Внедрение OKR (взаимоувязка целей и ключевых результатов деятельности) ● Внедрение исполнительской дисциплины (4 дисциплины по Ш.Кови; ТОС; ПФУ; HADI, др.) ● Внедрение культуры принятия управленческих решений; проектного управления ● Разработка организационных структур, культур и центральных смыслов деятельности ● Разработка клиента (Customer Development) ● Медиация конфликта (персональные и групповые расстановочные сессии) ● Персональный (в т.ч. Executive) коучинг по стандартам ICF ● Менторинг в вышеуказанных темах, а также персонального интегрального развития*
