В процессе аудита крупной онлайн-школы выявили сговор сотрудников финансовой службы и хищение средств школы.
По результатам аудита организации - подрядчика в строительстве нашли недостатки управленческого учета. В частности, не велся учет отдельно по каждому объекту строительства. У собственника не было оперативной информации о прибыльности стройки каждого объекта. Разработали рекомендации по внедрению управленческого учета. Реализовали.
Среди клиентов по аудиту группы Ростех, Росатом, Татнефть, Мечел.
Более 20 лет опыта в аудите и консалтинге. Большая насмотренность во всех сферах бизнеса, кроме банковской и страховой.
Аудиторский бизнес вывела в ТОП-3 в своем регионе.
Темы выступлений:
Финансовый аудит, анализ налоговых рисков, оргструктура бизнеса
Управленческая отчетность, преимущества, как внедрить и вести
